锰系锂离子电池作为新能源领域的重要技术方向 ，近年来受到了广泛关注。锰系材料因其资源丰富、成本低廉、安全性高以及电压窗口高的优势 ，在锂离子电池正极材料中占据了重要地位。
新乡市弘力电源科技有限公司（简称：弘力电源） ，作为这一领域的佼佼者 ，不仅以其**的产品和技术**市场 ，更在数智化转型的道路上迈出了坚实的步伐。今天 ，让我们一同走进弘力电源的世界 ，探索其如何在激烈的市场竞争中脱颖而出 ，实现企业的飞跃式发展。
锰系锂离子电池行业发展现状
锂离子电池是一种充电电池 ，通过锂离子在正极和负极间的嵌入与脱嵌实现充放电。我国锂电池产业链完善 ，涵盖上游原材料开采与加工（如石墨矿、锂矿等） ，中游电解质、正负极、隔膜等产品制作 ，以及下游电池模组与动力电池成品集成。锂电池主要分为储能、消费及动力三类 ，广泛应用于手机、电动汽车等多个领域。
随着新能源汽车规模扩大 ，动力电池需求显著上升 ，预计电动汽车对锂电池的需求将持续增长。2019年中国锂离子电池出货量达131.6GWh ，其中动力电池占53.95% ，消费型电池占43.16% ，储能电池占2.89%。近年来 ，3C产品需求增加 ，推动我国锂电池产量逐年扩大 ，2019年产量达157.22亿只 ，同比增长12.40%。锂电池进出口方面 ，2019年总进出口量为216820万个 ，其中出口132371万个 ，进口84449万个。2020年1-2月 ，进出口量为25444万个 ，金额为6828万美元。
弘力电源 ，锰系锂电池行业的璀璨明珠
锂离子电池 ，这一依靠锂离子在正负极间穿梭的神奇装置 ，正悄然改变着ng28.com世界。而在锂离子电池的正极材料中 ，锰系材料以其资源丰富、成本低廉、安全性高及电压窗口高等优势脱颖而出 ，成为新能源领域的重要力量。弘力电源 ，正是抓住了这一机遇 ，专注于锰系锂离子电池的研发与生产 ，迅速成长为行业的璀璨明珠。
新乡市弘力电源科技有限公司 ，一个位于新乡经济开发区的年轻企业 ，自2015年建厂以来 ，便以惊人的速度崛起。仅用五年时间 ，弘力电源便占据了国内锰系锂电市场30%的份额 ，锂离子电池产能从*初的0.7G瓦时激增到8G瓦时 ，销售收入更是从3500万元飙升至8.4亿元 ，年均复合增长率高达143%。这一系列令人瞩目的成就 ，让弘力电源成为了业界公认的“瞪羚企业” ，被誉为“弘力现象”。
弘力电源信息化现状和痛点
1
信息化现状
●公司之前使用金蝶K3系统进行财务和供应链业务的处理。
●业财数据分离、无计划生产系统、存在大量信息孤岛。
●随着企业规模的扩大和财务管理的加强 ，现有系统很难满足企业发展需求。
2
企业痛点
●5年时间销售收入从3500万元激增至8.4亿元 ，传统管理手段不能支撑企业管理。
●4000多家客户、日产600万支电池 ，大量的业务数据统计分析工作量巨大。
●偏流程型制造的生产组织方式 ，在原材料的使用分摊上难度较大 ，通常通过期末在制品盘点及约当分析来解决。
●成本相对粗放 ，无法精确按单进行成本核算。
3
竞争分析
●外部：市场竞争激烈。
●内部：材料成本的上涨 ，机器设备的频繁整改调试。
U9cloud是弘力电源的智胜之选
在数智化转型的道路上 ，弘力电源选择了U9cloud作为其核心工具。通过构建主数据管理体系、研发管理体系、一体化应用等策略 ，弘力电源实现了数据的标准化、流程的优化以及业务与财务的深度融合。U9cloud的引入不仅解决了弘力电源在管理上的痛点问题 ，更为其未来的发展奠定了坚实的基础。
1
构建主数据管理体系
统一数据管理平台、建立数据标准化体系；保障数据真实可靠、实时共享
2
研发管理体系
●设计人员通过标准CAD接口调用物料库、提交PLM标准化物料、BOM及文档数据 ，统一数据管理。
●通过PLM系统标准化的物料、BOM、文档管理功能 ，规范物料属性及标识 ，查重物料、杜绝重码。规范产品结构 ，快速创新设计。严格文档等数据使用权限 ，保障数据安全。
●通过严格、标准的审签流程 ，控制研发数据的质量 ，保证设计生产数据精准一致。
●集成无缝接口 ，保证数据及时、准确传递给ERP、MES等其他信息系统 ，实现设计制造一体化。
3
自动会计平台
自动会计平台的设计思想是根据事先定义好的会计描述 ，包括预设科目、预设科目影响因素、会计科目模版、分录模板的定义 ，对各系统的原始单据与业务处理自动生成交易分录 ，并可以按照设置将交易凭证生成会计凭证 ，传到总账系统。
4
基于产能的有线排程
在生产排产方面 ，由于客户需要生产的电池型号有限 ，而生产线较多 ，同一条生产线有时可以生产多个型号。因此 ，客户采用了生产线料品日计划来进行排产。这种方法基于料品日计划的基本功能 ，并考虑了多条生产线和日期的问题 ，*终实现了每日的排产计划。
5
供应商门户
●供应商门户-报价
1
询价比价业务可全程线上执行 ，供应商全流程线上协同 ，实现采购业务透明化；
2
询价业务设定供应商报价规则及报价排名 ，增加供应商报价竞争力同时避免供应商恶意竞标；
3
询价比价业务全流程关键节点设置审批流程 ，领导通过移动审批 ，大大提高审批效率 ，加速招标进度；
4
询比价供应商、价格可追溯 ，增强询比价真实性、可信度 ，降低采购员风险；
5
与ERP系统实时协同 ，大大降低了人工录入单据工作量 ，使出错率降低至“0” ，提高工作效率。
●供应商门户-采购订单
1
通过供应商门户实现采购订单-供应商确认订单-ASN送货-扫码收货全程业务；
2
供应商门户实现企业与供应商线上同步交互数据 ，数据实时状态分享；
3
供应商对企业的待开票信息、对账数据、应付信息、付款信息一站式查询；
4
采购订单全程监控跟踪 ，并及时信息提醒 ，减少人为；
●供应商门户-采购订单查询
1
采购订单查询功能可以查询弘力电源下达的所有采购订单信息 ，并根据采购订单发布、ASN送货 ，标准收货后状态数据进行变化。
●供应商门户-创建ASN
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ASN（Advancedshippingnote预先发货清单）供应商发货前需要在供应商门户中做发货清单 ，并打印ASN单；
2
系统根据临近或逾期交期发邮件至供应商微信 ，供应商接收供应商临近交货提醒；
3
供应商在供应商门户创建ASN发货并打印送货单及标签；
6
协同与文化
友空间实现弘力电源协同六大价值：
连接
以互联网服务为基础 ，统一入口。
平台为宗旨 ，实现企业人人互联、与业务系统互联、与数据分析系统互联。
在线
在线化、**化、智能化、数字化 ，提高工作时时效率。
整合
整合企业信息系统 ，让所有员工通过一个入口处理所有业务。
敏捷
根据弘力电源协同需求场景 ，快速搭建业务流程 ，及时投入使用。
协作
工作汇报提交 ，工作群组专项沟通 ，时时消息提醒 ，代办事项自动推送营造企业数智化协同办公。
效率
提高业务实现效率80%业务系统协同效率70%。
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管理流程化
●规范业务流程 ，通过分解→规范→训练→**→熟练 ，从而达到公司经营整体效率提升。
●输入决定输出 ，数据实现规范性、准确性、完整性、及时性。
●三分软件、七分实施、十二分数据 ，*终实现用数据来支撑企业决策!
数智化转型的累累硕果
数智化转型为弘力电源带来了显著的变化。
●全过程质量追溯体系的建立确保了产品的品质与安全；
●一物一码、车间数据自动采集等智能生产管理手段的应用 ，提高了生产效率和产品质量；
●精细成本管控的实现则让企业能够更好地控制成本、提升盈利能力。
●此外 ，U9cloud还助力弘力电源实现了多部门业务协同、供应商与采购与财务无缝协同等目标 ，进一步提升了企业的整体运营效率和市场竞争力。
弘力电源把数智化梦想照进了现实 ，它的崛起之路是锰系锂离子电池行业创新与数智化转型的生动写照。通过抓住市场机遇、勇于面对挑战并果断实施数智化转型策略 ，弘力电源不仅实现了自身的快速发展与壮大 ，更为整个行业树立了新的标杆。
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